Телефон ООО "Региональная УК" - 8(484)39 2-50-60

Показания счетчиков можно подавать по электронной почте uk-19@bk.ru или по телефону 8(484)39 2-50-60

Аварийно-диспетчерская служба - 8(484)39 44-888

ГИС ЖКХ - Электронные сервисы - здесь можно подать официальное обращение в управляющую компанию.


Наша группа Вконтакте

Главная

Способы управления многоквартирным домом

По способу управления МКД ЖК РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом:
-непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;
-управление товариществом собственников жилья;
-управление управляющей организацией.

Способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещений (заочном голосовании) и на основании его решения в любое время может быть изменен путем проведения нового общего собрания. Решение общего собрания о выборе способа управления является обязательным для всех собственников помещений в МКД, даже если собственники не принимали участия в общем собрании собственников. Первое Общее собрание может быть проведено в форме очного собрания (совместное присутствие), а далее в форме заочного голосования. Поскольку практика показывает, что очное собрание никогда не собирает кворум (50%+1 голосов), то всегда затем проводится заочное голосование. Процедура проведения собрания установлена ЖК РФ.

Выбор способа управления имеет свои достоинства и недостатки. Критерии выбора способа управления домом:

  Непосредственное управление ТСЖ Управляющая организация
Заключение договоров с организациями – поставщиками ЖКУ и ресурсоснабжающими организациями Договоры на коммунальные услуги заключаются с каждым собственником помещения  с ресурсоснабжающими организациями. В договорах на поставку жилищных услуг одной стороной договора выступают все собственники (или большинство). Собственники при подписании договоров могут выступать одной стороной в лице одного собственника, если 50%+1 собственников МКД делегируют такую возможность доверенностью, которая заверяется по месту работы, месту проживания у управляющей компании, ГУИСе, либо нотариально. Возможно подписание договор Заключаются ТСЖ, ЖК с организациями – поставщиками ЖКУ Заключаются управляющими организациями с поставщиками ЖКУ
Заключение договора управления многоквартирным домом Заключается с каждым собственником, либо по процедуре п.1. Если работы выполняются самим собственниками договор не требуется Заключается ТСЖ, либо если работы производятся силами ТСЖ договоров не требуется Заключается с каждым собственником
Обучение собственников Возможны затраты на обучение каждого собственника Потребуется, если в органы управления выбраны  не профессионалы в области управления многоквартирным домом. На обучение председателя, бухгалтера, чл.правления, членов ревизионной комиссии за счет исполнительной власти Не требуется
Затраты на содержание штата управления Есть только по решению общего собрания Может быть, если ТСЖ самостоятельно управляет МКД Есть, расходы включаются в оплату за содержание и ремонт жилого помещения
Защита прав и законных интересов собственников помещений в доме Собственники помещений в доме сами осуществляют защиту своих прав и законных интересов лично, либо через выбранного на общем собрании представителя  с оформлением доверенности Если функция защиты прав и законных интересов собственников прописана в уставе ТСЖ, то собственники могут обратиться непосредственно в ТСЖ. ТСЖ выступает от лица собственников при взаимодействии с третьими лицами Собственники со всеми вопросами обращаются в УО на основании подписанного договора управления МКД, если сам договор это предусматривает
Возможность снижения затрат собственников на содержание и обслуживание дома Выполнение работ (уборка подъездов, уборка территории, ремонт малых архитектурных форм и.т.д.) производится по договорам на отдельные виды работ и услуг, прошедших оптимизацию в соответствии с решением общего собрания (заочного голосования) либо собственными силами Оказание некоторых видов услуг собственными силами (дворники, уборщицы, сантехники); содействие ОМС в виде предоставления бюджетных средств на кап. ремонт и обучение персонала (ст. 165 ЖК);осуществление ком.ой деятельности  ст.137 ЖК РФ) Выбор управляющей организации, предоставляющей услуги по ценам, удовлетворяющим интересы собственников помещений в доме
ПЛЮСЫ

-орган управления (принятия решения) – общее собрание (заочное голосование);
-возможность заключения прямых договоров на получение услуг и ресурсов (что означает однозначную оптимизацию расходов и жесткий контроль);
-нахождение всех процедур управления под прямым контролем собственников

-орган управления (принятия решений) - общее собрание (заочное голосование) и правление ТСЖ;
-возможность разделения компетенций по принимаемым решениям между общим собранием (заочным голосованием) и правлением в Уставе;
-возможность заключения прямых договоров на получение услуг и ресурсов (что означает однозначную оптимизацию расходов и жесткий контроль)
-возможность получения субсидий на капитальный ремонт и другие работы;
-возможность создать резервный фонд на капитальный ремонт (резервный фонд, так же необходим для получения субсидий от гос. власти);

-возможность оперативного управления по выделенному в Уставе ряду вопросов;
-возможность получения прибыли от деятельности ТСЖ, как пример, сдача в аренду пустующих мест в паркинге, либо размещение рекламных баннеров на ограждении;
-ответственность по результатам деятельности ТСЖ несет только ТСЖ своим имуществом, а не собственники своим имуществом.

-орган принятия решений - общее собрание (заочное голосование);
-возможность получения субсидий на капитальный ремонт и другие работы;
-возможность создать резервный фонд на капитальный ремонт (резервный фонд, так же необходим для получения субсидий от гос. власти);
-борьба с неплательщиками (юридическое сопровождение воздействий на неплательщика полностью на УК);
-при жестком контроле со стороны собственников в виде Совета дома, возможен достойный результат.

МИНУСЫ

-громоздкость процедуры делегирования права на заключение договоров посредством доверенностей от 50%+1 голосов собственников;

-борьба с должниками.

-незаинтересованность УК в получении субсидий на капитальный ремонт и другие работы (требует определенных временных и трудовых затрат, а финансовый прирост невозможен, т.к. субсидируемые виды работ, как правило, выполняют выбранные ГУИСом организации);
-незаинтересованность создать резервный фонд на капитальный ремонт (требует определенных временных и трудовых затрат, а финансовый прирост невозможен, т.к. работы по капремонту выполняют выбранные ГУИСом организации);
-борьба с должниками, как правило, не ведется, т.к. в каждый текущий период оборотки достаточно для ведения хозяйственной деятельности, а при уходе УК это уже головная боль собственников;
-очень много нарушений в работе УК (в том числе и задержка платежей ресурсоснабжающим организациям), которые, как правило вскрываются только после ухода УК.